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岁,他就是黄光裕。 黄光裕在1987年创办的国美电器目前已发展成中国最大的家电零售企业。2004年销售额238亿元，在中国所有连锁企业中排名第二。除了零售之外，黄光裕在地产方面也有数十亿的投资，并在今年初成立了国美置业。 黄光裕给国美一个中长期目标是，要成为亚洲最大的消费类电子零售服务商。对于他个人的财富将如何使用，黄光裕则避而不谈，“我们现阶段正讨论国美电器高层持股的方案，目前还不便...
http://www.cxoedu.com/vod/501548.shtml
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中国经营者 卫哲 善变才会赢
百安居和欧倍德是两家来自欧洲的建材家装零售巨头。他们在中国的市场上展开了你死我活的竞争。 2005年4月21日，来自英国的百安居以8500英镑的价格溢价收购了来自德国的欧倍德的在华的业务。作为百安居中国区总裁的卫哲，一位35岁的上海小伙子，是如何在5年内最终打败了他的竞争对手？作为全球第三大建材零售商，百安居在中国开展业务会水土不服吗？
http://www.cxoedu.com/vod/501544.shtml
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，香港零售专业协会会员。拥有多年的管理顾问经验, 常年担任日立电梯、中国银行﹑南方航空等多家公司的顾问。...
http://www.cxoedu.com/vod/502088.shtml
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《门店销售服务技巧》内容介绍：
适合对象：零售品牌企业、商场、专卖店等零售经理、督导、店长、导购及培训师\《门店销售服务技巧》目录：一、《导购超级赞美之不露痕迹》；1、如何看待赞美？如何习惯赞美？如何寻找赞美点？2、如何即兴发挥你的赞美？3、赞美的“五步法”是什么？4、赞美现场的演练和学习。
二、《门店销售服务技巧——六脉神剑™》；1、六脉神剑™第一式：迎宾...
http://www.cxoedu.com/vod/502480.shtml
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[讲师介绍] 杨大筠他有着八年时尚行业管理咨询的执业经历，曾与国际最大的零售管理咨询公司“WERNER INTERNATIOAL”联盟，与国际时尚设计巨头——意大利LEBELLEFORME时尚设计集团联手合作，这些经历使杨大筠先生真正将美国强大的国际零售管理实战理念及欧洲前沿时尚生活与设计理念导入中国，成为中国纺织服装管理咨询领域的先行者、中国目前时尚消费品领域最具影响力的品牌管理专家。...
http://www.cxoedu.com/vod/501929.shtml
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《专业店长》内容摘要： 讲师简介：杨大筠，UTA时尚管理集团总裁；UTA国际时尚教育研究院院长;意大利LEBELLEFORME时尚设计集团中国区总经理。国内最早从事纺织及服装零售行业的专家，也是目前中国服饰业最具影响力的品牌管理专家，具有近二十年成功而丰富的国际零售管理实战经验。2004年获得诺贝尔经济学奖得主、欧元之父罗伯特·蒙代尔先生颁发的世界经理人最高成就奖——“未来领袖奖”。 ...
http://www.cxoedu.com/vod/502816.shtml
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著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论对中国房地产、电信、制造、医药、零售、化工、保健美容等行业进行了广泛的跟踪研究，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见血、直点血脉，达到...
http://www.cxoedu.com/vod/501919.shtml
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如何建立与管理销售网络课程目录: 第一讲 如何设计销售网络 1、 销售网络的战略意义 2、 设计你的销售网络 3、 销售网络机构的职责 第二讲 怎样建立伙伴式销售网络 1、 开发销售网络 2、 销售网络开发策略 第三讲 销售网络的设计 1、 怎样有效运作销售网络 2、 怎样有效管理销售网络 第四讲 怎样进行价格控制与终端控制 1、 如何控制市场零售价格 2、...
http://www.cxoedu.com/vod/501466.shtml
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中间商的管理（第三节） 零售终端的管理 －案例分析 －如何制定销售访问计划 －制定销售访问计划的原则 －如何提高拜访绩效 第七讲：中间商的管理（第四节） 重点零售客户的内部运作特点 －配送...
http://www.cxoedu.com/vod/501484.shtml
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解决方案；掌握对批发商、零售终端的铺市技巧及步骤；全面提升对下属的销售技巧培训能力。
黎作新 GEC特约培训师。曾任宝洁（国际）有限公司大中华区市场与销售高级经理、百事可乐饮料公司销售部高级拓展经理...第五讲：对批发商、零售终端的铺市技巧与步骤 目标客户调查 制定铺市时采用的销售策略铺市人员的分配 客户数的分配 交通工具的使用 时间的有效运用 合理的路线规划 制定铺市人员的拜访步骤
第六讲：新...
http://www.cxoedu.com/vod/501616.shtml