预算管理实务讲座（ppt50页）部分目录

預算管理實務講座
預算管理與財務預測
預算管理的涵意
企業形成之基石
預算管理制定之目的
預算管理適用範圍
預算管理之分工
預算管理之成員
預算委員會之職責
預算協調人之職責
預算計劃編製主旨
營運活動預算計劃
財務預算計劃。
預算編製之時效
經營環境分析
競爭分析
企業強弱勢分析
預算管理推動方式
推動程序
管理者的角色扮演
年度目標方針確定
預算作業計劃召集
營業部門營收編列。
營業部門展業計畫