信用管理流程综述(ppt 36页)
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信用管理流程综述目录:一 前言二 信用管理框架 信用管理流程综述内容介绍: 同样规模的公司,信用管理的机构设置至少不下三种做法,这其中的选择关乎公司文化和传统 做法一:直接由财务负责信用管理,在财务部内设信用管理人员,同财务经理和最高管理层协调与销售的冲突如果这样做没有传统,其效率和效果都可能存在问题:销售通常会将财务的信用管理视为干涉,导致最高管理层频繁协调它们之间… . . . . . . . . . . . .
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