企业预算管理
企业预算管理及其特征
企业预算管理的目标
企业预算管理的基本模式
预算管理案例分析
中国企业推行预算管理应注意的问题

中国人民大学会计系  博士生导师
                              王化成教授
企业预算管理及其特征
企业预算是企业在科学的生产经营预测和决策的基础上，用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所作的详细说明。
预算管理使企业围绕预算而展开的一系列内部管理活动。
预算管理是企业管理的核心内容，也是被现代企业证明行之有效的管理系统。
企业预算管理及其特征
预算管理内容
在科学预测的基础上，合理编制企业预算220-224
预算编制时间分配
预算编制的程序
预算编制与战略的关系
预算编制的基本方法  余451-454
用预算指导各部门的生产经营活动，保证生产经营活动的协调进行
如生产部门按预算生产，财务部门按预算调度资金
及时对比预算与实际的差异，进行相关调控
预算弹性与预算变更226
预算差异的分析，即使没有差异，有时也要分析
确定各部门的经营业绩，对有关单位或人员进行奖惩