商业地产之现状及经营危机.doc8 2007-6-19 7:09:56
576 K
★★★
·如果出售出去，并且已经招租成功，但要保证投资人长期稳定投资回报，也就是必须保持租户的长期运营的经营成功，但是大量的广告促销费由谁来投入并不明确。如北京巨库非常清楚其面临的死结，在销售过程中尽量回避政策的风险，不惜投入巨额的广告费用以“秀库、装库、食库、玩库”这一非常好的概念解决招商问题，等于给投资人一个投资的预期。现在《北京现代商报》报道中商户反映的问题就是第三个问题，即谁为市场的整体经营成功负责
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：59
WTO框架下中国直销业的危机、创新与发展(ppt11) 2007-6-19 7:09:50
577 K
★★★
·一. 研究背景 市場營銷理論從20世紀70年代末80年代初經由各種途徑引入中國，經過24年的風風雨雨，中國營銷學的教育與實踐已從單純的理論學習階段步入需要全面創新和拓展的時代。中國營銷學的“研究、應用和發展”大體上可劃分為四個階段： &nbs
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：41
中国市场风险管理技巧（ppt 80) 2007-6-19 7:09:44
1091 K
★★★
·中国市场风险管理技巧概 论识别风险评估风险控制风险危机处理一、概论今日瞬息万变、脆弱的、易受伤害的市场经济环境一、概论经营风险种类： &n
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：78
如何完成风险评估(ppt 17) 2007-6-19 7:09:38
755 K
★★★
·风险（Risk）vs. 危害（Hazard）? 风险（Risk）：风险通常为某危害（hazard）和危害发生的发生的可能（likelihood ）的综合结果。 『即： Probability x Hazard = Risk』 发生的可能（likelihood）在这里可表达为概率（rate）或可能性（probability）。 例如：空肠弯曲杆菌（Campylobacter）的风险可以表述为每5年
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：59
应收账款的风险管理（doc 12) 2007-6-19 7:09:28
580 K
★★★
·[摘要] 在市场竞争日趋激烈的情况下，企业除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外，赊销也是一种重要的手段。传统的应收账款的管理模式下，很多企业却因为赊销陷入财务危机，甚至是破产。本文采用财务风险管理的一些方法来提出应收账款的风险管理。先说明传统应收账款管理的弊端，然后介绍应收账款风险管理的特点，最后详细说明了应收账款风险管理的措施。[关键词] 风险管理 风险识别 风险评估 风险控
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：75
危机管理中的谣言控制(doc 11) 2007-6-19 7:09:21
578 K
★★★
·我们现在谈论企业危机管理往往提醒管理者要从企业自身找问题的根源似乎已经成为天经地义的事情，但很多时候企业危机的发生并不全是自身的责任，来自各种渠道的流言与谣传才是危机深化的罪魁祸首。如2001年初发生的大量媒体载文宣称《莫忽视微波炉的危害》引发一场严重的谣言危机；国外发生的美国百事可乐的“注射器谣言事件”等，在这些危机中，谣言的无法控制与肆意传播都是导致危机恶化的重要原因。在大众传播学里，流言被定
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：60
考验企业生存哲学(doc 8) 2007-6-19 7:09:13
572 K
★★★
·经营企业一定意义上讲是在经营风险，就象航行不可能不遇风浪，在风险中突破，在不平衡中取得动态平衡是管理的要义。中国企业面临的多为成长性问题，成长就必有动力和阻力，卓越的企业往往能够在正确把握战略思维的基础上从容面对危机的阻力。 转“危”为“机”是真正的能耐 很多人认为中国许多企业的发展主要在于机遇而非能力。我们并不这样认为，有了机遇而没有能力，同样无法发展；经历了中国市场经济的风风雨雨而生存下来
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：75
雷区--企业不得不面对的危机公关(DOC 179) 2007-6-19 7:09:03
763 K
★★★
·目录 第一章 危机公关概述 第二章 危机公关的根源 第三章 如何面对危机第四章 如何预防企业危机第五章 如何解决企业危机 第六章 如何利用与策划企业危机公关 第七章 经典危机公关案例剖析与启示 第八章 竞争情报与企业危机公关
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：125
中国企业战略性危机管理(doc 8) 2007-6-19 7:08:55
580 K
★★★
·毫无疑问，危机管理在2003年以后成为中国企业管理的一个热门话题，入世让中国企业遇见前所未有的竞争与机遇，不可预测性的问题大量增加，市场环境变动更为频繁，企业面临的困难与风险有时足以令企业灭亡，于是不仅是本土企业，连经验丰富的跨国企业也是襟见肘，危机管理成为现代企业管理的重要一环。 &nbs
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：42
企业危机背后的战略剖析(doc 12) 2007-6-19 7:08:44
577 K
★★★
·出事，危机，在2005年，成为一种热门词汇，不只是在企业界，就连普通的老百姓也在纷纷质问，这些企业到底怎么了？他们怎么能这样呢？ 中国本土手机业的集体滑坡，来得如此之快，让我们都还没来得及为其超越国外品牌，总体市场占有率超越50%而欢呼。TCL大幅下滑，夏新高额利润不在，昔日的老大科健传出股票市场上被特别处理的消息。曾经的成功者，被学习和模仿的对象转眼之间变成批判和反思的对象，天上和地下的差距
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：59
化工行业成本危机——农用化工缓解之策pdf15 2007-6-19 7:08:35
982 K
★★★
·化工行业成本危机——农用化工缓解之策pdf15.pdf
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：59
企业问题管理3(3个doc) 2007-6-19 7:08:27
569 K
★★★
·企业问题管理3(3个doc)
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：39
企业问题管理2(3个doc) 2007-6-19 7:08:18
569 K
★★★
·企业问题管理2(3个doc)
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：39
企业问题管理(4个doc) 2007-6-19 7:08:10
572 K
★★★
·企业问题管理(4个doc)
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：38
进出口业务中常见的风险浅析(6个doc) 2007-6-19 7:08:01
590 K
★★★
·进出口业务中常见的风险浅析(6个doc)
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：22
风险识别与危机管理(pdf 35) 2007-6-19 7:07:52
939 K
★★★
·新闻报道•新华社4月30日电•年初江苏在国内率先启动企业危机管理系统，以使企业减少或避免危机造成的损失。•据了解，预防危机，妥善处理危机，把握危机期间的媒介公共关系，进行积极的危机管理，使企业减少或避免由此造成的损失，已成为江苏企业和经济管理部门目前重要的课题。因此，江苏省经贸委为强化企业危机意识，帮助企业建立起科学、完整、有效的危机管理体系，探讨经济全球化下企
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：22
风险管理-风险管理机制(pdf 19) 2007-6-19 7:07:43
2205 K
★★★
·风险管理机制中国工商银行一直视风险管理为银行经营管理的重中之重，银行风险管理的内容包括信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险和其他风险的识别、预警和控制。总行设立的风险管理委员会、信贷政策委员会、资产负债管理委员会和稽核监督委员会分别负责全行各种风险管理政策原则和办法的制定与调整。总行资产风险管理部、信贷管理部、计划财务部和稽核监督局具体负责制定实施细则、管理办法和操作流程。各级分支机构的相应部
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：25
如何进行危机管理(doc 194) 2007-6-19 7:07:33
801 K
★★★
· 在一批批企业倒下的同时，我们也看到了这样一些画面：强生公司在与三株类似的中毒事件中依然安稳；肯德基在危“鸡”事件中仍旧乘风破浪……原因何在？因为它们具有优秀的危机管理意识和体系。可惜的是我们的政府和企业以及个人对危机管理这门驾驭术还没能深刻领会。如果说我们要从缺少危机管理而带来的损失中寻找教训的话，这份教训无疑已经很深刻了，这本书中提到的和没有提到的案例都在提醒我们——没有危机管理就等
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：61
风险决策(ppt 26) 2007-6-19 7:07:19
679 K
★★★
·例2、化工原料厂，由于某项工艺不好，影响效益，现厂方欲改革工艺，可自行研究(成功可能为0.6)，买专利(成功可能为0.8)。若成功，则有2种生产方案可选，1是产量不变，2是增产；若失败，则按原方案生产，有关数据如下。试求最优方案。
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：22
管理工作(危机管理)(ppt 13) 2007-6-19 7:07:10
575 K
★★★
·企业将面临的十大危机 按照墨菲法则，事物总是朝着糟糕的方向发展。据统计能坚持五年的中小企业不到百分之一，原因：1、资金不足。2、无优势项目3、内耗。www.cnshu.cn中国最庞大的资料库下载 每个成功者都有惨痛的经历，但不是每个有惨痛经历的人，都能成为成功者。要求他不但有危机意识，而且具备化解危机的能力及相应的手段
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：14
注册会计师执业危机管理及其风险控制案例研讨(ppt56) 2007-6-19 7:06:59
620 K
★★★
·简介李晓慧，1968年1月出生，河南南召，经济学博士，硕士生导师，现任中央财经大学会计学院审计系副主任，曾在会计师事务所、国有资产管理局和中国注册会计师协会专业标准部工作。在《审计研究》、《财政研究》《财务与会计》、《财会通讯》、《中国注册会计师》、《上海会计》、《中国财经报》和《中国证券报》等上发表近百篇专业论文，近年来主要的论著有《现代审计精要》（1999年）、《审计实验室——审计实务个案分析
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：30
国有企业转危图强之道(doc28) 2007-6-19 7:06:40
589 K
★★★
·国有企业转危图强之道--青州卷烟厂的四命论 自80年代改革开放以来，随着政治、经济体制的改革，民营企业经济的发展及企业竞争的加剧，我国各行业的国有企业发生了巨大的变化：有的国有企业思想开放、抓住机遇，获得了巨大成功，成为了新时代的市场骄子；而有的国有企业则由于种种原因，衰败了下去，甚至由领头羊的地位变成了被市场淘汰的对象。这些奄奄一息的www.cnshu.cn 中国最庞大的资料库下载国有企业还能后
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：16
企业危机管理八大法则doc14 2007-6-19 7:06:33
578 K
★★★
·企业危机管理八大法则 迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言，2004诚可谓多事之秋——面对风波，有的企业谨言慎行、步步为营，有的企业处变不惊、应对果敢；当然，也有企业在危机来临时莫衷一是、进退失措…… 其实，对那些素来以诚信自律的企业而言，危机并不可怕。只要处置得宜，危机也可以是契机——甚至有希望转化为胜机。
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：17
危机管理6F原则与经典案例doc33(固顶) 2007-6-19 7:06:26
591 K
★★★
·危机管理6F原则与经典案例Forecast（事先预测）原则矿难频发、环境污染、产品安全、个人情感、事业挫折……，从政府部门到商业企业，从公众人物到平凡百姓，任何组织和个人都已不能脱离开危机的影子。危机公关和危机事件的应对已成为企业管理者们不可回避的挑战，危机管理也成为继市场营销、战略规划、人力资源等传统课题之后又一企业管理热点。没有经历过危机考验的企业不算是真正成功的企业，没有危机意识的人更可不能
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：21
有效媒体沟通与危机控制力度doc28 2007-6-19 7:06:18
585 K
★★★
·有效媒体沟通与危机控制力度2004年11月25-27日，第二届现代企业危机管理国际论坛在北京西苑饭店举办，以下为会议实录： 嘉宾主持：时空视点公关顾问有限公司总经理刘方俊 主持人：各位下午好，我叫刘方俊，在本次对话的节目开始之前，我想请各位留意 一个信息，原定今天晚上七点到九点的一个案例讨论会，时间改为七点到八点，地点还是在这个厅，我想能参加最好参加，我想一定能分享很好的经验，有兴
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：15
综合案例-血案与危机.DOC38 2007-6-19 7:06:07
624 K
★★★
·案例研究：血案与危机 某年某月某日晚，某省著名女企业家，Ｂ公司总经理王女士，被该企业工人李某杀害，血案引起很大震动。 材料一：李某，21岁，Ｂ公司员工。记者在案发后采访时十分惊讶：该人，一米八的的个子，五官端，衣着楚楚，哪像个杀人犯！那么他为何对总经理起了杀机呢？ 李某，单身，急于交女友。但由于企业内部引入竞争机制，重奖重罚，优胜劣汰；李因竞争不
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：84
中国转型期危机管理体系及研究框架.ppt26 2007-6-19 7:05:59
576 K
★★★
· 中国转型期危机管理体系及研究框架清华大学 公共管理学院清华大学21世纪发展研究院教授, 博士导师 副院长 薛澜博士 提纲I. 危机管理的基本概念和过程II.中国转型期危机事件产生环境分析III. 危机管理过程IV. 美国危机管理体系借鉴V. 我国建设现代危机管理体系的建议1.1 危机事件的定义对一个社会系统的基本价值和行为准则架构产生严重威胁, 并且在时间压力和不确定性极高的情况下,
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：58
中国现存危机（英语版）.doc21 2007-6-19 7:05:51
598 K
★★★
·中国现存危机 -- The EconomistSURVEY: CHINAA dragon out of puffJun 13th 2002 From The Economist print editionWith WTO membership under its belt, and a new leadership ready to take over later this year, China
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：60
中国风险投资融资渠道研究.doc10 2007-6-19 7:05:35
579 K
★★★
·中国风险投资融资渠道研究 丁晓华 工商管理硕士一. 政府投资 中国科学技术部副部长邓楠在“中国投资基金高级论坛”上阐述了我国对风险投资业的基本原则为：“制定政策、创造环境
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：40
中国风险投资发展分析（doc73强力推荐） 2007-6-19 7:05:23
678 K
★★★
·第一章 风险投资概述对风险投资的理解一直存在多种角度。根据全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业（特别是中小型企业）中的一种股权资本；相比之下，经济合作和发展组织（OECD）的定义则更为宽泛，即凡是以高科技与知识为基础，生产与经营技术密集的创新产品或服务的投资，都可视为风险投资。风险投资的魅力就在于是一种特殊的金融创新，它不仅是一种
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别： 下载次数：71
共
90 个电子书 首页 上一页
下一页 尾页 页次：
1 /3页
30 个电子书/页 转到：
第1页 第2页 第3页
