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| 三利商贸城项目汽车定位调研分析报告doc37 |
2007-6-19 9:17:13 |
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★★★ |
| ·目 录第一部分 汽车市场调研分析………………………………………………4第一节 中国汽车市场现状及其发展前景……………………………………………4一、 中国汽车市场发展态势……………………………………………………4二、 汽车产业政策导向……………………………………………………………5三、 发达地区汽车市场的新兴模式………………………………………………6第二节 贵阳市汽车市场调研分析………… ………… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 建材超市项目可行性报告doc19 |
2007-6-19 9:17:06 |
578 K |
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★★★ |
| ·目 录第一章 总论第二章 项目概况第三章 项目市场及环境分析一、建材市场的发展趋势<BR R>二、雁塔区发展情况简述三、项目的意义和作用第四章 项目市场可行性 一、基础客源和潜在市场消费群二、服务定位三、选址说明第五章 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 中国联通项目成功案例doc12 |
2007-6-19 9:16:59 |
721 K |
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★★★ |
| · 应用背景中国联合通信有限公司（下文简称中国联通）的成立在我国基础电信业务领域引入竞争，对我国电信业的改革和发展起到了积极的促进作用。中国联通在全国30个省、自治区、直辖市设立了300多个分公司和子公司。2000年6月，中国联通股份有限公司分别在纽约和香港挂牌上市，成为香港有史以来规模最大、除日本外亚洲规模最大的一次股票初次发行。中国联通坚持“两新、两高、一综合”（建立新机制、建设新网络 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 项目管理过程中的知识管理初探.doc10 |
2007-6-19 9:16:46 |
579 K |
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★★★ |
| ·摘要：进入21世纪，知识经济时代的到来使知识管理越来越多地受到重视。作为以创造性工作为主体的项目管理型企业也开始引入知识管理来提高企业的竞争力和活力。本文通过对知识管理理论、项目特点和知识管理对项目过程的作用的分析指出项目过程中进行知识管理的必要性，并提出了项目过程中进行知识管理的方法和具体的实施建议。 关键词：项目 项目管理 知识管理 现今知识管理在企业实践和管理理论研究中已经得到广泛的重视。企 |
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| 项目管理中风险分析的基本概念.doc10 |
2007-6-19 9:16:38 |
596 K |
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★★★ |
| ·摘要：在进行大型的软件项目开发中，往往需要采用许多新的、复杂的技术，投入巨额的资金，组织庞大的研制队伍，以及持续相当长的研制时间。这些都会带来种种难以预见的不确定性因素，造成失败的风险。本文对项目管理中风险分析的基本概念进行了较为详细地探讨，具有一定的指导意义。关键词：风险分析 种类 步骤 方法 原则1、引言由于软件项目的研制需要开发新的技术，或使用许多已经过验证的技术和产品，但产品生产数目一般较 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 项目管理建设模式探索(doc 20) |
2007-6-19 9:16:05 |
573 K |
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★★★ |
| ·随着中国改革开放步伐的加快，特别是加入WTO后，一批国外知名企业纷纷踏足中国，以独资或合资的方式兴建大型项目，以期在这个全球最大的市场上有所作为。伴随着这些大型项目的建设，一些国际流行的建设管理模式也被陆续引进到中国。“项目管理模式（PM）”便是其中之一，该模式是指项目业主聘请一家公司（一般为具备相当实力的工程公司或咨询公司）代表业主进行整个项目过程的管理，这家公司在项目中被称做“项目管理承包商” |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 住宅项目总体解决方案（doc 13) |
2007-6-19 9:15:58 |
584 K |
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★★★ |
| ·面向项目的住宅开发总体解决方案，住宅开发中最关键的资源是什么？不是土地，不是资金，是研究与开发，是正确的卓越的营销。 什么是住宅？住宅开发？什么是房地产开发? 现代企业的哑铃型结构，研发---制造—营销 。住宅开发企业的哑铃型结构研发—建造—营销。其中研发部分R&D就是前期的市场调研、产品企划，规划设计。 建造相当于制造业中的制造，而营销和制造业中的营销相对应。 一、 市场篇（为谁建造房子 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 项目计划与质量管理（doc 15) |
2007-6-19 9:15:38 |
581 K |
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★★★ |
| ·在可行性分析之后，项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节。 项目计划是要提供一份合理的进程表，让所有开发人员任务明确、步调一致，最终共同准时地完成项目。项目计划是要付诸实施的，不象用嘴巴喊政治口号，可以很夸张。软件的项目计划重在“准确”而非“快速”。提高质量是软件工程的主要目标。但由于软件开发是一种智力创作活动，很难象传统工业那样通过执行严格的操作规范来保证 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 北京某项目入伙装修阶段的物业管理(doc 8) |
2007-6-19 9:15:30 |
575 K |
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★★★ |
| ·一、业主入伙与收楼1、入伙仪式2、业主入伙与收楼二、装修管理1、装修管理2、装修申请及审批3、装修手续办理4、 装修监控三、入伙装修期的档案建立 1、业主入伙档案2、业主装修档案业主入伙与收楼第一节 入伙仪式根据开发商京工地产的意愿是否举办，因为现在大多数楼盘入伙时只做欢快喜庆的现场布置，顺利、平静地办理入住手续而不再举行入伙仪式。一、入伙仪式的策划1．制定入伙仪式方案，主要包括以下类 |
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| 项目管理与控制（PPT 73 |
2007-6-19 9:15:10 |
1127 K |
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★★★ |
| ·一 、 项目概论 1. 项目的定义 2、项目的必备条件 构成一个项目，必须具备如下4项基本条件： （1） 是一个系统的有机整体； （2） 具有明确的目标； （3） 具有明确的起点和终点； （4） 具有资源条件的保障与制约。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 深圳xxB电站项目融资案例（PPT 14） |
2007-6-19 9:14:58 |
579 K |
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★★★ |
| ·深圳xxB电站项目融资案例☆项目背景☆项目投资结构☆项目资金结构☆项目融资结构☆项目担保结构☆融资结构简评 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 南京河西某项目提案(ppt 59) |
2007-6-19 9:14:37 |
614 K |
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★★★ |
| ·南京河西某项目提案(ppt 59).PPT |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 项目研发管理报告(ppt 130) |
2007-6-19 9:14:25 |
1371 K |
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★★★ |
| ·研发项目管理一、前言二、项目和项目管理的概念 三、项目组建四、项目计划制定五、项目计划控制六、市场意识七、知识产权八、质量控制九、成本意识十、主要流程简介十一、项目人力资源管理十二、项目管理知识 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 新开工项目清理工作指导意见(doc 8) |
2007-6-19 9:14:16 |
570 K |
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★★★ |
| ·（国家发展改革委 国土资源部 国家环保总局 国家安全监管总局 银监会） 一、清理的范围 各地要对今年上半年列入统计范围的总投资1亿元及以上的新开工项目逐项进行全面清理。其中，钢铁、电解铝、电石、铁合金、焦炭、汽车、水泥、电力、纺织行业要清理总投资3000万元及以上的项目，煤炭行业要清理设计能力3万吨/年及以上的项目。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 项目过程管理和结果控制(doc 8) |
2007-6-19 9:14:09 |
576 K |
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★★★ |
| ·过程和结果同样重要，做任何事情，必须先有一个过程，才能获得一个结果。过程的有效执行和把控，才能赢得良好的结果，故从事件的逻辑发展上审视过程比结果更重要。项目活动的各种组合更为体现在营销过程的管理和控制，而不是一个简单的结果呈现，这是企业运用各种营销推广和媒介传播以寻求发展的不同阶段性策略，必须从战略的高度和企业发展全年规划去评估重大的营销项目推进过程和执行结果。 最近接触一个卷烟企业，该企业是 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 通信项目管理管理要点分析(doc 10) |
2007-6-19 9:13:50 |
583 K |
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★★★ |
| ·1、项目组织运作由于一些通信设施建设中需要大量复杂的协调工作,往往并非通信项目建设单位自身力所能及，如对于电信网络的建设，项目承建方往往无力协调通信企业的各部门如传输、网管、基建、计划、电源等工程相关部门的合作。在这种情况下，通信企业往往必须与项目建设单位一样，针对同一项目抽调专门项目相关人员，还可能成立自己相应的项目管理组织，协调配合项目建设单位的项目管理组织参与项目建设。此时，项目建设单位，项 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 软件项目管理中的风险管理研究（doc 8) |
2007-6-19 9:13:41 |
594 K |
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★★★ |
| ·摘 要：介绍了项目风险管理的过程及常用的工具和方法，讨论了软件项目中经常面临的风险类型和经典的风险管理模型。 关键词：项目管理；风险管理；风险管理模型 引言 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理， |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 某集团船代项目需求分析和调研实践过程(doc 9) |
2007-6-19 9:13:32 |
578 K |
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★★★ |
| ·此文档主要在于项目管理设置项目相关文档，有兴趣人员可以参考一下，对于项目管理和未来有此方向者有一定的参考价值。流程再造方法论-流程影射，系统评估，定义考核，再造建议前言本文档主要根据某集团船代项目需求分析和调研实践过程整理而得，描述从项目启动，调研到设计过程的大致过程叙述，重点在于咨询过程中涉及的需求分析和调研方法论，其他相关项目前期规划和调研可参考此方法论。如有不妥之处敬请指正，也希望能不断完善 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 国际工程的项目管理模式(doc 8) |
2007-6-19 9:13:18 |
640 K |
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★★★ |
| ·由于大多数国际工程都具有规模大、工期长、结构复杂等特点，在施工过程中会受到外界各种因素的干扰，包括水文气象、地质条件的变化、规划以及设计的变更、所在国家或地方法律的变化及其他人为因素等，这些因素都会对工程项目的工期造成影响由于大多数国际工程都具有规模大、工期长、结构复杂等特点，在施工过程中会受到外界各种因素的干扰，包括水文气象、地质条件的变化、规划以及设计的变更、所在国家或地方法律的变化及其他人为 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
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| 工程项目施工准备工作(DOC 9) |
2007-6-19 9:13:11 |
593 K |
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★★★ |
| ·工程项目施工准备工作现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准各工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| Shopping Mall项目的开发与管理(doc 14) |
2007-6-19 9:13:02 |
578 K |
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★★★ |
| ·一、 shopping mall的概念内涵 “购物中心”一词译自英文的shopping mall和shopping center，根据字面的意思也可以译成“购物林荫道”或“商业中心”等。shopping mall中的mall指的是室内购物步行街，因步行街非常注重环境设计，顾客在步行街上购物或漫步，犹如在林荫道上一样轻松惬意，因此称之为林荫道。 一般情况下，shopping mall和shoppin |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 博鳌健康度假酒店项目的可行性报告(doc 15) |
2007-6-19 9:12:42 |
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★★★ |
| ·一．项目所在地---------博鳌介绍 博鳌位于海南省琼海市东部,因濒临博鳌港而得名。“鳌”的本义是传说中海里的大龟或大鳖，也有一种说法认为“鳌”是龙的第九子。此地依山傍海,是海南省的一个风水宝地,博鳌人世代栖居于此，过着恬静古朴的生活. 博鳌镇地处万泉河入海口，拥有独特而丰富的旅游资源，万泉河口风光秀美，景色宜人，南海气势恢弘，海水清澈，海域平缓，黄金海岸长达8.5公里，是旅游度假、休养的 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：68 |
| 上海xx项目经理培训(ppt 29) |
2007-6-19 9:12:32 |
687 K |
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★★★ |
| ·上海xx项目经理培训(ppt 29).ppt |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：42 |
| 广东电信MSS项目项目计划建设管理介绍.ppt80 |
2007-6-19 9:12:20 |
2963 K |
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★★★ |
| ·目 录总体介绍投资计划管理 项目与项目立项管理 项目预算与预算控制 项目物资管理工程进度管理工程会计管理其它 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：68 |
| 国内外电力行业项目融资案例.doc14 |
2007-6-19 9:12:06 |
573 K |
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★★★ |
| ·90 年代以来, 伴随着外商投资领域的扩大, 国际资本开始选择多种方式介入中国的大型基础设施建设。 其中BOT (BUILT ？ OPERATE - TRANSFER) 投资方式一度成为热点。采用这种投资方式时, 投资者和经营者首先从政府或所属机构手中取得项目的建设和经营特许权协议。而后通过投资、融资组建项目公司。公司在特许期限内拥有该项目的所有权 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：68 |
| xx公司年粗苯加氢精制工程项目实施建议方案(DOC 19) |
2007-6-19 9:11:57 |
1106 K |
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★★★ |
| ·第一节 项目建设范围一、工艺装置1、8万吨/年粗苯加氢精制装置（其中包括：加氢精制、预蒸馏、芳烃萃取蒸馏、二甲苯蒸馏和装置界区内公用设施五个部分）。2、PSA制氢装置（以焦炉煤气为原料制取氢气）二、配套系统工程（注：凡武钢配套系统能依托者可在下列单元中相应删减）1、中心控制室（含检化验室）2、变配电所3、罐区及泵房4、汽车装卸车设施5、火车装卸车设施6、火炬设施7、消防及循环水系统（消 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：57 |
| xxx项目推广方案ppt55 |
2007-6-19 9:11:50 |
1074 K |
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★★★ |
| ·具体内容立水桥项目的定位思考 1、项目自身分析 2、项目竞争优势目标人群分析 1、目标人群定位 2、目标人群分析整体传播策略 1、项目整体传播推广策略 2、分阶段的推广策略创意表现策略 1、核心创意表现 2、 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：69 |
| 南京市柳林吧市项目可行性分析doc294 |
2007-6-19 9:11:42 |
652 K |
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★★★ |
| ·目 录一、国际、国内旅游市场的发展情况………………………………………………………4二、国内旅游形势分析………………………………………………………………………7(一)旅游发展阶段简析…………………………………………………………………7(二)旅游消费者市场的十大趋势………………………………………………………10三、八卦洲实施旅游战略的可行性………………………………………………………20(一 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：108 |
| 项目的沟通管理ppt18 |
2007-6-19 9:11:17 |
574 K |
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★★★ |
| ·第一节 沟通的概念、过程、要素及原则一、沟通的概念 有关沟通的主要概念有如下几个方面： 1． 沟通就是相互理解（项目经理90%时间） 2． 沟通就是提出和回应问题与要求 3． 沟通交换的是信息和思想 & |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
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| 中国西南扶贫项目案例研究（PDF 34） |
2007-6-19 9:10:59 |
912 K |
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★★★ |
| ·1、项目实施过程.............................................................................................................................21.1 项目简介.......................................................... |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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