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| 从江南太阳城的运作看中国新型社区养老(DOC 9) |
2007-6-19 18:15:02 |
578 K |
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★★★ |
| ·【摘要】:本文从当前中国老龄化问题及养老观念与模式的缺陷分析出发,论述创新中国养老模式、打造一流养老健康社区的必要性与重要性,并以国外老年社区产品为借鉴,以三大实施策略及六大配套体系为保证,对新型社区养老的建设思路进行了详细地阐述与解析。论证表明,实施养老社区开发建设将带来社会效应与经济效应双赢的结果。【关键词】:养老社区 健康住宅 江南太阳城“老吾老以及人之老”,这种代表 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 创业板上市运作计划书(doc 26) |
2007-6-19 18:14:57 |
588 K |
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★★★ |
| ·在全球经济日益一体化的今天,科教兴国,发展高科技企业对中国来说,比以往任何时候都显得更为紧迫。在信息时代,中国也因此涌现出一大批中小高科技企业,但中国缺乏相关环境,使中小企业创业难,发展成有一定规模和水准的著名公司更难。经过20年的改革开放,中国已有一定的研究开发基础,亦有大量人才,中国人也不乏创业精神,但缺乏一种将上述要素结合在一起的机制,其中表现突出的是缺乏将民间资本导向科技企业发展的机制 , |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 鑫达好特许加盟连锁运作方案(ppt19) |
2007-6-19 18:14:48 |
605 K |
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★★★ |
| ·内容一、全国家装行业市场背景二、部分竞争对手的发展现状三、鑫达好发展特许经营的发展空间四、鑫达好发展特许经营的战略层面考虑五、鑫达好家装特许经营模式六、鑫达好特许管理组织结构设计七、鑫达好特许经营推广策略与流程附录:文志宏简历 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 杭州市民卡经营运作构架(DOC 8) |
2007-6-19 18:14:42 |
571 K |
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★★★ |
| ·运营目标1、承载政府信息化工作使命,促进电子政务发展,完善政府服务智能。2、借助行政专属经营资源,采取公司化运作方式,整合各方资源,确定合理的赢利模式,实现市民卡良性市场运作,壮大发展应用和自主经营。3、面向社保、交通、金融、市政等方向,整合应用,提供便捷的应用服务,顺畅相关部门和行业的信息化和电子支付领域的发展。4、做好政居民信息梳理和数据库建设及应用,提供居民便捷的生活应用和服务。历经五个阶段 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 学习外企理性严谨的产品上市运作方法(doc 41) |
2007-6-19 18:14:37 |
602 K |
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★★★ |
| ·外企职业经理人进入内企后往往会惊呼——这个企业怎么这么乱?市场决策怎么这么草率,这么混乱的企业怎么还能存活(早就该倒闭了)。 而事实上,国内就是有很多企业在这么“混乱”的管理状态和“草率”的市场决策之下生存,而且业绩节节攀升,企业迅速发展。 在中国这块土地上做生意,内企有他们自己独创的迷踪拳。 就拿新品上市来讲: 大型外企推一个新品,会花半年一年的时间去做市场背景研究、数据分析、上 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 杭州市民卡经营运作构架(doc 8) |
2007-6-19 18:14:32 |
572 K |
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★★★ |
| ·运营目标1、承载政府信息化工作使命,促进电子政务发展,完善政府服务智能。2、借助行政专属经营资源,采取公司化运作方式,整合各方资源,确定合理的赢利模式,实现市民卡良性市场运作,壮大发展应用和自主经营。3、面向社保、交通、金融、市政等方向,整合应用,提供便捷的应用服务,顺畅相关部门和行业的信息化和电子支付领域的发展。4、做好政居民信息梳理和数据库建设及应用,提供居民便捷的生活应用和服务。历经五个阶段 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数:50 |
| XX汽车公司生产运作体系透视(DOC 11) |
2007-6-19 18:14:27 |
577 K |
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★★★ |
| ·丰田汽车公司是世界汽车工业中的一个巨无霸,多年来长盛不衰。近年来,尽管日本经济不景气,但丰田仍然充满了活力。竞争对手们多年来一直在努力效仿丰田,但谁也不能做得像丰田公司那样好。这是为什么呢?这在很大程度上要归因于丰田那传奇般的高效的生产运作体系。一、 丰田公司的一切不设防汽车销量占世界第三位的丰田公司在很长一段时间曾被视为保守、动作迟缓的企业,然而在65岁的奥田硕社长接任公司总裁职务后,在这位进取 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 物业管理员工离职、内部调职管理运作程序(DOC 5) |
2007-6-19 18:14:20 |
569 K |
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★★★ |
| ·一、 目的规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序,确保员工离职、内部调职工作的质量。二、 职责1、 用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请审核工作。2、 公司人事部负责员工离职、内部调职工作的复核及手续办理。3、 公司总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。三、 程序要点1、 员工离职(1) |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 物业管理运作制度(doc 13) |
2007-6-19 18:14:16 |
583 K |
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★★★ |
| ·物业管理运作制度1.管理处管理制度2.配电房及特种作业人员安全制度3.配电设备保养规定4. 水泵房管理制度5. 低压配电房操作程序6. 高压环网柜安全操作7. 给排水管理制度 8. 财务公开制度9. 员工工作服管理规定10. 工程临时用电制度11. 员工工作指引及行为规范12. 管理人员培训制度13. 管理人员奖惩制度14. 回访制度 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 某杂志市场运作方案(doc 14) |
2007-6-19 18:14:10 |
579 K |
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★★★ |
| ·就《XXX》而言,制定市场推广及广告和发行策略,认真分析读者定位,调研购买群体,划分读者范围并根据办刊的内容定位、风格特点细分针对性强的适当的直接客户,并认真作好与客户沟通和维护工作,是《XXX》市场推广及广告和发行业务的行为准则和工作宗旨。 一、《XXX》的市场推广工作范围: 人员编制: 市场广告部: 市场广告总监1名,经理1名,市场专员2名&nb |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 茶品牌的市场运作方法(doc 15) |
2007-6-19 18:14:04 |
578 K |
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★★★ |
| ·德信行是香港华润集团下属全资子公司,欲整合中国茶市场,创出国际品牌的茶系列产品,彻底改变中国茶目前各自为战,缺乏强势品牌的现状,立志做“中国的雀巢”。 去年底,笔者在德信宏伟理想感召下,欣然前往应聘市场部经理一职。在美丽的海宾城市,该公司的营销总监热情的接待了本人,在近两小时的谈话后,总监给了一些该公司的宣传资料,要求本人在一两天内拟一个关于近期市场运作的初步看法。 由于本人是第一次接触茶 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 中国企业的物流运作(doc 12) |
2007-6-19 18:13:56 |
576 K |
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★★★ |
| ·随着市场竞争的加剧,不同厂商的产品差异性越来越小,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。JIT及全面质量管理在日本企业的成功运用得益于物流战略的支援,降低了库存水平,提高了物流绩效,尤其提高了日本产品在国际市场上的竞争力。美国构筑一体化物流战略,物流成本从1980年的 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 中国政府风险投资的功能定位和运作思路(doc 13) |
2007-6-19 18:13:51 |
620 K |
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★★★ |
| ·一、我国风险投资发展现状和特点 (一)我国创业投资发展的历史回顾 风险投资在我国的发展,大致可分为三个阶段。 第一阶段为20世纪80年代中期到90年代初期。在这一时期,风险投资在我国尚处于萌芽状态,风险投资的概念也是随着对高新技术发展产业发展的研究而引进的。1984年,国家科委(即科技部前身)针对我国发展高新技术产业的问题进行了专题研究,并在“新技术革命与我国的对策”报告中首次提出了“建立 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 资本运作与企业发展战略转型(doc 22) |
2007-6-19 18:13:45 |
622 K |
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★★★ |
| ·目录第一章:中国资本市场的现状第一节:国外资本市场的情况第二节:中国资本市场的基本现状第二章:中国资本运营的5大要素结构第一节:资本市场与产业整合相结合第二节:资本市场资源能力的结合第三节:资本市场与管理能力的结合第四节:资本市场与国际市场的关系第五节:资本市场与融资技术的关系第三章:中国资本市场的三大投资机遇第一节:中国上市公司的股权具有重大的投资价值第二节:如何寻求有组合要素能力的人,对这些人 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 品牌运作参考资料(doc147) |
2007-6-19 18:13:40 |
848 K |
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★★★ |
| ·目 录如何为品牌取名 3“大海”品牌整合策划纪实 10如何对品牌进行定位 19BPD--品牌定位识别 23品牌定位的方法论系列(一) 30品牌定位的实践论系列 37天赐粮源做好面--一个面粉品牌的诞生 5020 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| XX公司东北市场渠道运作案例分析.doc20 |
2007-6-19 18:13:35 |
577 K |
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★★★ |
| ·超人集团始创于1983年,经过几十年的艰苦创业,从最初的家庭式企业发展到初具规模的家族式企业,再到具有现代化生产水平和营销管理水平的集团企业,成功完成了三级式的大跨越。企业从最初单一生产剃须刀零配件,到生产剃须刀整机,再到走多元化发展战略,旗下产品已形成个人护理器具、卫浴电器、家居电器三大类系列小家电。产品有电动剃须刀、电吹风、电熨斗、剃鼻毛器、女用剃毛器、理发器具、干手器、灭蚊灯、驱蚊器等共计一 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 地方政府旅游目的地运作的商业策划doc39 |
2007-6-19 18:13:29 |
773 K |
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★★★ |
| ·旅游目的地,是游客市场的旅游目标区域,是由一批景区、景点、接待设施、配套设施、其他相关项目共同构成的整体。也称为旅游目的地系统。由于旅游产业具有政府主导或引导的性质,对于地方政府而言,打造旅游目的地,加速旅游产业的发展,必需进行区域产业整合,必需形成系统的运作战略与实施计划。我们认为,政府的旅游目的地运作及旅游产业运作,是一种区域经济的商业化经营,是经营城市的一部分。这样的运作,不能象工业产业一样 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 政府如何运作旅游目的地与旅游产业doc15 |
2007-6-19 18:13:23 |
576 K |
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★★★ |
| ·由于旅游产业具有政府主导或引导的性质,对于地方政府而言,打造旅游目的地,加速旅游产业的发展,必须进行区域产业整合,必须形成系统的运作战略与实施计划。 我们认为,政府的旅游目的地运作及旅游产业运作,是一种区域经济的商业化经营,是经营城市的一部分。这样的运作,不能象竞争性工业产业一样完全靠市场的力量进行,而需要整合行政管理、公共工程、土地与资源、税费优惠、营销促进、招商引资等等,以商业化的理念,由政 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 某某高校学生公寓物业管理整体运作方案doc51 |
2007-6-19 18:13:15 |
601 K |
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★★★ |
| ·本次参与招投标的学生公寓为某号公寓、某号公寓和某号公寓,学生公寓3号楼由南北两楼组成。南楼6层,每室住4人,共90个房间,北楼6层,每室住4人,共88间,合计有寝室178间,总建筑面积为8679平方米。可容纳712人。学生公寓4号楼由南北两楼组成,总建筑面积7363平方米,主体五层、局部四层,房间139间。每室住4人,可容纳556人,本楼有部分楼层将安排教工宿舍。学生公寓8号楼由南北两楼组成,总建 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 盛世家园管理处运作原理模型图doc53 |
2007-6-19 18:13:10 |
672 K |
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★★★ |
| ·目 录第一部分构架简介 3第一章 盛世家园管理处架构概述 3一、盛世家园管理处运作原理模型图: 3二、盛世家园管理处组织架构 3三、创建盛世家园有效的服务价值链 4四、盛世家园管理处外部沟通导向图 5第二部分前期介入计划 5第一章 工作计划 5一、前期介入工作计划 5二、入伙接管工作计 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别: |
下载次数:70 |
| 城市咨询传播媒体运作策划.doc17 |
2007-6-19 18:13:05 |
576 K |
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★★★ |
| · 目录 第一章:82CITY传媒合作各方需了解的运做理念与思路第二章:82CITY传媒追求的利益与意义第三章:82CITY传媒的市场分析第四章:82CITY传媒的运做内容第五章:运做阶段合作备忘录 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别: |
下载次数:59 |
| 证券运作(30个doc) |
2007-6-19 18:12:58 |
1120 K |
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★★★ |
| ·证券运作(30个doc) |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别: |
下载次数:22 |
| 如何有效地管理区域市场(5个doc) |
2007-6-19 18:12:52 |
990 K |
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★★★ |
| ·如何有效地管理区域市场(5个doc) |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别: |
下载次数:13 |
| 企业运营管理(5个ppt4个pdf) |
2007-6-19 18:12:42 |
3190 K |
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★★★ |
| ·企业运营管理(5个ppt4个pdf) |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别: |
下载次数:27 |
| 康佳通信特约服务站基本操作规范(6个doc) |
2007-6-19 18:12:36 |
587 K |
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★★★ |
| ·康佳通信特约服务站基本操作规范(6个doc) |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别: |
下载次数:16 |
| 生产运作管理汇总 (推荐ppt32)(固顶) |
2007-6-19 18:12:31 |
809 K |
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★★★ |
| ·MBA生产运作管理课件汇总 1 华中科技大学管理学院 陈荣秋 第一节 库存 第二节 库存问题的基本模型 第三节 单周期库存模型第一节 库存库存的定义 库存的作用 库存问题的分类 库存控制系统 对库存管理的要求 一、库存的定义狭义定义:仓库里存放东西 广义定义:库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源,闲置的资源就是库存,与这种资源是否存 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别: |
下载次数:45 |
| 运营效率提升管理(推荐ppt28)(固顶) |
2007-6-19 18:12:25 |
667 K |
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★★★ |
| ·运营效率提升管理(ppt28) |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别: |
下载次数:40 |
| 运作管理(POM)--物资供应计划与管理(推荐PPT 49)(固顶) |
2007-6-19 18:12:20 |
666 K |
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★★★ |
| ·第七章 物资供应计划与管理第一节 MRP概述第二节 MRP的系统原理第三节 生产制造资源计划(MRPⅡ)第四节 从MRPⅡ到ERP第五节 供应链管理 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 《老板操盘力》--老板操盘力之运作组织(DOC 20) |
2007-6-19 18:12:15 |
589 K |
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★★★ |
| ·《老板操盘力》--老板操盘力之运作组织只有一流的老板才会运作组织,而二流老板则把关注点放在运作人才上,三流老板呢?既不运作组织,也不运作人才,他只会处处玩人。 老板之道的第二点,叫做运作组织。如果你想成为一流老板,那你就必须重视运作组织。好了,让我们先来“关注组织三件事”。 一、关注组织三件事 任何一个人的成功都必须有赖于一个团队,这个团队有了规矩以后,就叫做组织。而没有组织的保障, |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| MBO的运作方式及其关键问题(DOC 12) |
2007-6-19 18:12:09 |
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| ·MBO的运作方式及其关键问题十六大报告提出国有资产要分级管理,要有计划地实施国有股减持,这为MBO从幕后走向前台提供了政策保障。我国目前有11万亿国有资产,其中有2/3需要盘活,这幺多的国有资本要从竞争性领域退出,可选择的对象无非是外资、民营资本和身处其中的管理层,MBO必将成为国有经济布局战略性调整的重要手段之一。 目前,由于我国相关的法律法规还不配套、各类制度机制不健全,MBO市场的发展 |
| 运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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