|
|
|
|
|
| 民企薪酬管理存在的问题与原因.doc20（免费下载）(固顶) |
2007-6-20 1:56:27 |
280 K |
|
★★★ |
| ·1 民企薪酬管理存在的问题与原因1.1 民企薪酬管理中存在的问题下面内容中所提及的民营企业，主要是指由科学技术专家、或有技术背景以及有一定经济基础的人员，创办的计算机、网络通讯、生物化学等前沿科技创新新领域的高成长企业群。在组织形态上而不论其具体的是股份制、合伙制亦或是个人业主制。1.1.1我国民营企业成长和发展的现状20世纪90年代以来，民营企业异军突起，成为一支支撑中国经济的生力军。创业者以个 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：1031 |
| 企业薪酬变革决策及方案设计.doc34（免费下载）(固顶) |
2007-6-20 1:56:19 |
609 K |
|
★★★ |
| ·企业薪酬变革决策及方案设计主讲人 :曹大友 博士一、如何决定薪酬改革（一）如何理解报酬问题工资与报酬• 工资是工资单中所包含的实际货币数量;• 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=基本工资+短期激励+长期激励+福利+津贴如何理解报酬的本质• 工资并不仅仅意味着钱，同时也是一种关于人的价值的沟通；R |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：1303 |
| 薪点制改革方案示意图及说明(ppt13).ppt |
2007-6-20 1:59:26 |
621 K |
|
★★★ |
| · 薪酬改革步骤岗位职责—组织结构—公司战略职位说明书与人力资源的关系第一步 岗位分析（一一面谈法）组成岗位分析小组采取一一岗位面谈方法记录描述岗位相关信息撰写职位说明书第二步 进行岗位评估（一）组成评估委员会集团评估委员会高层评估委员会中层评估委员会处室中层评估委员会分厂中层评估委员会基层评估委员会 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：66 |
| 上海宝钢薪酬体系(pdf22).pdf |
2007-6-20 1:59:05 |
652 K |
|
★★★ |
| ·上海宝钢薪酬体系(pdf22).pdf |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：68 |
| 新奥集团薪酬改革介绍(PPT38).ppt |
2007-6-20 1:58:53 |
1590 K |
|
★★★ |
| ·新奥集团薪酬改革介绍(PPT38).ppt |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：83 |
| CMHK人力资源提升项目培训--薪酬管理(PPT37).ppt |
2007-6-20 1:58:45 |
1770 K |
|
★★★ |
| ·CMHK人力资源提升项目培训薪酬管理2002年10月薪酬管理薪酬管理概述 薪资结构设计 薪资调整薪酬管理的目的什么是成功的薪酬管理体系一套成功的薪酬管理体系，可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度建立薪酬管理体系之前，首先要对薪酬的外部竞争性和内部均衡性进行分析，分析的方法是进行市场数据收集和内部岗位评估，其次要设计恰当的薪酬结构，然后确定薪酬的等级和范围，最后制定薪酬的调 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：92 |
| Mercer salary的人力資源薪酬設計方案(ppt20).ppt |
2007-6-20 1:58:24 |
713 K |
|
★★★ |
| ·Pay & Reward for Huawei Technologies, Co., Ltd.By:Elaine NgMercer Executive Resources Consulting (MERC)Tel: 852-2115 2088; Email: enskcrg@netvigator.com設定薪酬結構 Developing Salary Structure設定薪 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：72 |
| ××股份有限公司薪酬结构设计方案(ppt25).ppt |
2007-6-20 1:58:13 |
996 K |
|
★★★ |
| ·目录 一、薪酬项目背景介绍 二、薪酬设计的基础：职位评估三、万通薪酬现状与两个市场样本的比较四、万通的薪酬市场定位五、薪酬体 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：81 |
| 2004年HR薪酬分析报告(14PDF).PDF |
2007-6-20 1:58:03 |
792 K |
|
★★★ |
| ·企业管理，归根到底就是“人”的管理！当越来越多的中国企业CEO 开始意识到这个管理真谛时，作为企业中直接对“人”实施管理职能的HR（人力资源管理人员）们，仿佛就在一夜之间，便成了各种媒体追逐的对象，财经版、教育版、人才版、就业版，到处都能看到他们的言论；各种人力资源的高峰论坛、研讨会也一场接一场的开，HR 们汇聚一堂、高谈阔论；HR 们还开始自称为CEO 的“战略伙伴”⋯⋯ |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：69 |
| 企业人经理薪酬量化浅析(doc 18).doc |
2007-6-20 1:57:55 |
584 K |
|
★★★ |
| ·〖摘要〗从国有企业经理人资本的重要性和激励现状着手分析，确立了国有企业经理人资本价格论。在前人的基础上初步构造了一种国有企业经理人资本价格量化模式，并对几种具体操作形式进行了简要阐述。 〖关键词〗 国有企业 劳动力资本 经理人资本 价格论 量化 随着知识经济时代的到来，国有企业改革要进一步深化，适应现代企业制度走上持久的良性循环，劳动力 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：80 |
| 企业福利薪资操作基本思路(doc 15).doc |
2007-6-20 1:57:48 |
583 K |
|
★★★ |
| ·第1讲 企业薪资福利的基本思路和学习、应用方法 【本讲重点】企业薪资福利工作的基本思路本课程的内容设计与学习、应用方法介绍 课前思考薪资福利工作在企业经营管理中起什么作用?应该达到什么样的效果? 【名言】好的经理人员应当不仅让员工挣到钱，而且应该让他们感到工作的意义和乐趣。——托马斯•彼德斯 企业薪资福利工作的基本思路 开始学习本课程之 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：76 |
| 企业福利项目与方案的设计(doc 11).doc |
2007-6-20 1:57:26 |
616 K |
|
★★★ |
| ·在企业的薪酬体系设计中，工资、奖金与福利是三个重要的组成部分，它们发挥着不同的作用，工资具有基本的保障功能，奖金具有明显而直接的激励作用，而福利所起的作用却是比较隐含和间接的，因此在薪酬体系的设计过程中，福利项目与方案的设计经常被忽略。 在传统的福利方案设计中，福利常常是属于普惠性质，企业中所有或大多数员工都能享用，而且其享用的项目基本一样，这就使得福利在薪酬体系中沦为了保健因素，不仅激励性不强 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：66 |
| 劳动力市场对中小型企业薪酬策略的影响(doc 9).doc |
2007-6-20 1:57:18 |
576 K |
|
★★★ |
| ·企业所在的劳动力市场和产品市场以及企业本身的状况会对企业的薪酬水平决策产生很大的影响。劳动力市场是企业为了生存而必须参与的三大市场之一，企业在劳动力市场上对既定装备技术和能力的劳动者所展开的竞争，是对企业的薪酬水平进而薪酬的外部竞争力产生影响的一个非常重要的因素。所谓劳动力市场，实际上是捐配置劳动力并且协调就业以及雇佣决策的市场。劳动力市场运行的主要结果主要表现为雇用条件(薪酬水平、工作条件等)和 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：62 |
| 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告(doc22).doc |
2007-6-20 1:57:10 |
603 K |
|
★★★ |
| ·一、本报告的研究范围： 如下图所示，本报告在薪酬体系正式诊断——初步设计报告的基础上，对公司的公司薪酬战略、薪酬结构、岗位等级提出我们的建议。 二、本报告的主要内容及结构： 第一部分 公司的薪酬战略 主要内容：（一）公司薪酬战略同公司整体战略的关系（二）公司薪酬的总额战略（三）公司的内部薪酬均衡 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：73 |
| 某集团公司岗薪设计方案(DOC9).doc |
2007-6-20 1:56:57 |
593 K |
|
★★★ |
| ·为遵循市场化的运作方式，建立与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的工资分配制度。根据XXX公司自身特点，对XXX公司现有薪酬体系进行改革，具体方案设计如下：一、 目的优化公司薪资结构，体现岗位劳动差异，建立 “适才适岗，适岗适酬，按岗取酬”的分配机制，实现薪资的合理分配，激励员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。二、 实施范围本次薪资改革的实施范围为XX |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：61 |
| 薪资结构调整方案(ppt23).ppt |
2007-6-20 1:56:50 |
597 K |
|
★★★ |
| ·薪资结构调整方案的建议与人才市场薪资水平及其结构的比较薪资结构调整的基本思路薪资结构的调整方案薪酬政策中的激励措施与人才市场薪资水平及其结构的比较一、与人才市场薪资水平及其结构的比较所有员工的名义月薪收入偏低，但奖金分红、津贴等不确定性收入较高。工作在三年以上的销售、研发、管理方面的中青年技术骨干的薪酬与新员工的差距小，与市场价格水平相比偏低。即从纵向和横向两个方向上都偏低。中高层人员的基薪（年固 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：78 |
| 首创置业薪酬管理方案(ppt 23).ppt |
2007-6-20 1:56:41 |
612 K |
|
★★★ |
| ·核心议题薪酬体系设计原则薪酬结构划分薪酬标准及薪酬水平薪酬发放薪酬管理流程1 薪酬体系设计原则内部公平置业各类人员采用基本一致的薪酬结构个人收入水平与其绩效表现相关调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级外部竞争保障薪酬的行业与地区竞争力，结合公司战略定位，薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：74 |
| IBM：薪酬的期望值管理(doc 11).doc |
2007-6-20 1:56:33 |
576 K |
|
★★★ |
| ·IBM，即国际商业机器公司，1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公 司，拥有先进的全系列产品，在复杂的网络管理、系统管理、密集型事物处理、庞大数据库、强大的可伸缩服务器、系统集成等方面，具有强大优势。目前IBM在全球拥有雇员 30余万人，业务遍及 160 多个国家和地区，2000年的全球营业收入达到八百八十多亿美元。在过去近一个世纪的奋斗历程中，IBM始终以超前的 技术、出色的管理和独 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：65 |
| 薪资福利工具表单目录(16个htm) |
2007-6-20 1:55:47 |
611 K |
|
★★★ |
| ·薪资福利工具表单目录(16个htm) |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：26 |
| 薪酬制度(36doc) |
2007-6-20 1:55:37 |
709 K |
|
★★★ |
| ·薪酬制度(36doc) |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：21 |
| 薪酬系统的设计(5个pdf) |
2007-6-20 1:55:26 |
1860 K |
|
★★★ |
| ·薪酬系统的设计(5个pdf) |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：26 |
| 薪酬管理表格（21个doc） |
2007-6-20 1:55:11 |
640 K |
|
★★★ |
| ·薪酬管理表格（21个doc） |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：27 |
| 新酬管理(5个ppt) |
2007-6-20 1:55:02 |
279 K |
|
★★★ |
| ·新酬管理(5个ppt) |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：23 |
| 盛高薪酬体系培训(3个ppt) |
2007-6-20 1:54:55 |
797 K |
|
★★★ |
| ·盛高薪酬体系培训(3个ppt) |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：15 |
| 企业福利制度汇编(12个doc) |
2007-6-20 1:54:34 |
609 K |
|
★★★ |
| ·企业福利制度汇编(12个doc) |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：23 |
| 企业的薪酬设计(4个ppt) |
2007-6-20 1:54:27 |
633 K |
|
★★★ |
| ·企业的薪酬设计(4个ppt) |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：20 |
| 六建公司人力资源薪酬管理(8个doc) |
2007-6-20 1:54:20 |
597 K |
|
★★★ |
| ·六建公司人力资源薪酬管理(8个doc) |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：19 |
| 多个福利制度文件 |
2007-6-20 1:53:56 |
601 K |
|
★★★ |
| ·多个福利制度文件 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：34 |
| 浙江xx有限公司薪酬设计方案.doc18 |
2007-6-20 1:53:43 |
593 K |
|
★★★ |
| ·第一章 薪酬体系第一条 公司薪酬体系包括六种不同类型： （一） 与年度整体经营业绩相关的决策层管理人员工资制； （二） 与部门管理相关的中高层管理人员，以及一般职能人员工资制； （三） 与营销业绩相关的营销人员工资制；（四） 与研发相关的技术人员工资制；（五） 与生产相关的作业人员工资制；（六） 临时聘用及试用人员 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：25 |
共 248 个电子书 首页 上一页 下一页 尾页 页次： 1/9页 30个电子书/页 转到： |
 |
|
|
|
