生产与运作管理(12个PPT) 2007-5-7 1:25:56
1650 K
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·生产与运作管理(12个PPT)
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生产与运作管理(9个ppt) 2007-5-7 1:25:50
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★★★
·生产与运作管理(9个ppt)
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咨询公司整体运作流程.ppt56 2007-5-7 1:25:40
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★★★
·咨询公司整体运作流程咨询运作整体流程市场管理流程服务项目的界定和包装核心项目+成长项目+未来项目目标市场和行业的细分目标市场确定的原则： 1、集中原则——周边的企业较多 2、就近原则——距离近，成本低 3、竞争规避——尽可能的避开强有力的竞争对手
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运作管理系列讲座.ppt80 2007-5-7 1:25:32
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★★★
·运作管理系列讲座.ppt
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运作管理-配送管理.doc11 2007-5-7 1:25:26
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·NOTE03: 配送管理*供应链上的配送环节是指产品制造完成之后，从制造商、批发商、经销商、零售直至到达最终顾客手中的一系列环节。很多产品出厂后，尤其是消费品，都需要经过这一系列过程才能到达最终顾客，即产品的使用者手中。配送管理与物料采购管理相比，其重要意义在于，由于成品的附加值远远高于零部件的附加值，该环节任何冗余的库存、时间上的延误、制造商和经销商之间的不友好关系都会给链上的各个成
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运作管理.ppt199(固顶) 2007-5-15 17:10:54
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·生产与运作管理 Production and Operations Management目 录第1讲、 绪论第2讲 生产与运作战略决策第3讲 生产运作组织方式与运作能力规划第4讲 运作流程设计与工作设计第5讲 质量管理与连续改进第6讲 设施选址与设施布置第7讲 供应链管理－战略与设计第8讲&
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学习生产与运作管理.ppt466 2007-5-7 1:25:13
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★★★
·为什么要学习生产与运作管理生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解，单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识生产与运作管理为研究企业组织过程提供了系统化方法，并广泛地用于其他职能领域生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会各类人员均须具备生产与运作知识● 会计师需要了解库存管理、资源利用率和劳动定额
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虚拟企业的运作与管理模式简介.ppt35 2007-5-7 1:25:07
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·内容提要一、虚拟企业概述二、虚拟企业的运作形式三、虚拟企业的运营特征四、虚拟企业的运营阶段五、虚拟企业的运营策略六、虚拟企业运营过程中的其他问题及对 策七、案例分析什么是虚拟企业？ 又称“虚拟公司”或“影子公司”，它是产业合作网络中具有代表性的一种经营形式，是指企业在组织上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能，但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织，亦即
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项目运作管理.pdf66(固顶) 2007-5-15 17:10:51
951 K
★★★
·第四章 项目运作管理第一节 定量项目运作管理第二节一、定量项目运作程序（一）项目管理流程图（二）项目运作流程（三）项目前期准备1. 客户要求a) 客户将项目要求（Information list）发给客户经理；b) 客户要求是项目开始之前必需的文件。2. 签署合同a) 项目确定后，由客户经理拟定合同，交财务部签字，并传真给客户，拿到客户最后合同后开始项目。3. 项目计划及预算a) 由项目经理制定项
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项目运作的一般流程.doc38 2007-5-7 1:24:54
618 K
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·项目运作的一般流程 一、概念阶段 1一般机会研究 1.1一般机会研究的概念 一般机会研究室研究项目机会选择的最初阶段是项目投资者或经营者通过占有大量信息,并经分析比较,从错综纷繁的事务中鉴别发展机会,最终形成确切的项目发展方向或投资领域的过程(或称项目意向). 按照联合国工业发展组织推荐的纲要,一般机会研究通常需要做地区研究,部门研究和一资源为基础的研究. 1.2一般机会研究的主要内容 一般机会研
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项目简介及运作目标.pdf20 2007-5-7 1:24:49
878 K
★★★
·第一篇 项目简介及运作目标一、 项目简介置信生态花园芙蓉古城是由置信实业领衔开发，大华实业和蔚信实业共同投资经营，以川西民居为主、融入苏州民居、云南仿汉民居、唐风民居之中国传统建筑精髓，蕴含着浓郁的川西文化，将古典与实用完美结合的高品质社区。气势磅礴的皇城—明远楼—至公堂、灵动飘逸的亭台楼阁、古朴淳厚的民俗风情，生动再现了千年古芙蓉城的原始风貌，让老成都的民俗文化深深地烙印在今天的芙蓉古城上。置身
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项目管理实务－跨组织协调与有序的高效运作.ppt59 2007-5-7 1:24:44
755 K
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·项目管理实务 －跨组织协调与有序的高效运作项目管理实务培训内容（图）第一篇 项目管理：思路，原理，关注重心与总体方法 前 言 项目管理是二十世纪50年代末期发展起来的一种计划管理方法。它一经出现就为全世界所瞩目。1957年，美国杜邦公司用这种方法进行设备维修，使维修停工时间由原来的125小时锐减为78小时；1958年，美国人运用项目管理技术，一举
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现代物流项目运作和经营管理.doc32 2007-5-7 1:24:38
583 K
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·现代物流项目运作和经营管理 伦东勤近几年，我国各种媒体上有关经济发展的项目报道，使用频率最高的“现代物流”是其中之一。根据我国的经济发展需要和社会的需求及政府的支持，现代物流已经进入了项目运作阶段。项目运作关键是项目策划，尤其对于一个新生的项目，正确的项目策划是能否进行筹融资，得到资本支持和今后发展成功的关键。科学的项目经营管理是项目能否健康成长的关键。因此，就现代物流项目运作和经营管
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物流配送中心运作与管理.ppt66 2007-5-7 1:24:33
600 K
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·物流配送中心运作与管理二、配送中心概述配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，然后按用户的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。定义二：配送中心是从事服务配备（集货、加工、分货、拣选、配货），和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代化流通设施。配送中心是典型的流通型仓库，强调了流通性配送中心发展历史配送中心是在仓库的基础上发
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物流配送中心运作与管理.ppt192(固顶) 2007-5-15 17:10:48
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·物流配送中心运作与管理一、配送基本知识配送的优点配送是发展现代物流的切入点配送的类别（一）配送的类别（二）配送的类别（三）配送的类别（四）配送的类别（五）配送的类别（六）现阶段中国配送发展存在的问题（一）现阶段中国配送发展存在的问题（二）现阶段中国配送发展存在的问题（三）配送的发展阶段高频率、小批量配送高频率、小批量配送共同配送（一）共同配送（二）共同配送（三）一体化配送习题二、配送中心概述配送中
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为什么要学习生产与运作管理.ppt30 2007-5-7 1:24:18
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·为什么要学习生产与运作管理生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解，单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识生产与运作管理为研究企业组织过程提供了系统化方法，并广泛地用于其他职能领域生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会各类人员均须具备生产与运作知识● 会计师需要了解库存管理、资源利用率和劳动定额
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同济物流配送中心运作与管理.ppt192(固顶) 2007-5-15 17:10:46
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·物流配送中心运作与管理一、配送基本知识配送的优点配送是发展现代物流的切入点配送的类别（一）配送的类别（二）配送的类别（三）配送的类别（四）配送的类别（五）配送的类别（六）现阶段中国配送发展存在的问题（一）现阶段中国配送发展存在的问题（二）现阶段中国配送发展存在的问题（三）配送的发展阶段高频率、小批量配送高频率、小批量配送共同配送（一）共同配送（二）共同配送（三）一体化配送
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生产运作系统的设计和分析.ppt42 2007-5-7 1:24:06
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·§3 生产运作系统的设计和分析§3.１运作系统的布置及其分析一、选址1 单一选址2 设施网络选址二、布置原则1 满足生产过程要求2 追求高效率和合理的设备利用率3 保持生产的柔性三、布置分析及其改进工艺原则布置：如何使物流有序对象原则布置：如何使每个单元的操作时间大致相等混合原则布置：物流有序，瓶颈的解决四、装配线的柔性分析直线型：U型：
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生产运作管理咨询报告.doc103(固顶) 2007-5-15 17:10:45
1433 K
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·目 录第一章 北兴特钢生产运作管理概述 1一、生产运作管理的内涵及其职能 1二、我国钢铁企业生产运作管理体制的沿革 4第二章 北兴特钢生产运作管理的背景 6一、北兴特钢的建设背景 6二、北兴特钢的经营环境 6三、北兴特钢的生产结构与工艺流程 7四、北兴特钢的生产运作管理方式 7第三章 北兴特钢生产运作管理的
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生产运作管理.ppt53 2007-5-7 1:23:48
658 K
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·生产运作管理张跃奇第一章 生产运作与管理学习目的与要求理解生产运作的含义；能区分制造性生产与服务性生产；了解生产运作系统的构成及要素间的内在联系；明确制造业各种生产类型的特点以及对管理的要求；明确服务业各种生产类型的特征；掌握生产运作管理的概念及内容；理解生产运作管理的基本问题；了解生产运作管理的演变过程。第一节 生产运作的基本概念一、生产运作的内涵 这里所讲的“生产”，是物质资料的生产。物质
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生产与运作战略决策.ppt47 2007-5-7 1:23:42
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· 生产与运作战略决策§2.1 生产与运作战略概述一 生产与运作战略概念二 生产与运作战略与企业经营战略三 生产与运作战略制定的影响因素四 生产与运作战略的内容一 生产与运作战略概念1 企业经营战略：指在商品经
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生产与运作管理授课大纲.pdf35 2007-5-7 1:23:35
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·生产与运作管理（P/O M）导论一、P/O M 的基本概念1、生产2、生产与运作管理3、P/O M 的三个重要含义①要有合理性的设计②要有系统性的方法③包括设计、计划与控制4、P/O M 的5 个P’S① 员工（People）② 工厂（Plants）③ 物料零件（Parts）④ 过程（Processes）⑤ 规划与控制系统（Planning and Control Systems）二、生产作业与服
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生产与运作管理概况介绍.doc77(固顶) 2007-5-15 17:10:43
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·生产与运作管理概况介绍生产的解释（社会学角度）生产是社会最基本的实践活动；（经济学角度）生产是创造社会财富的源泉；（管理学角度）生产是有目的的将物质的（或/及非物质的）要素转化为产品、服务和创造效用的过程。一、引言运作是生产概念的推广，以往的生产大都是指物质资料的制造过程，随着第三产业的崛起，随着金融、贸易、技术服务、交通运输、房地产等生产服务业在整个第三产业中所占的比重越来越大，以及其重要性越来
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生产与运作管理.ppt38 2007-5-7 1:23:22
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·生产与运作管理.ppt
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生产与运作管理.ppt153(固顶) 2007-5-15 17:10:41
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·第10讲 库存管理从Barilla 案例看Bullwhip Effect库存管理概述库存管理中的几种策略独立需求库存的控制机制两种基本的库存控制系统独立需求库存的基本模型－经济订货批量（EOQ）模型库存管理概述按其在生产过程中所处的状态分： 原材料库存 &n
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生产与运作管理.ppt30 2007-5-7 1:23:09
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·为什么要学习生产与运作管理生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解，单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识生产与运作管理为研究企业组织过程提供了系统化方法，并广泛地用于其他职能领域生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会各类人员均须具备生产与运作知识● 会计师需要了解库存管理、资源利用率和劳动定额
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生产全球化与运作管理.ppt31 2007-5-7 1:23:00
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·生产全球化与运作管理生产全球化 从国际生产到生产全球化的测量 FDI流量与存量 国际投资格局。 国际贸易格局。 研究生产全球化的另一种分析工具： 价值链。 分工，交易。生产全球化 全球商品生产链。 全球供应链。 全球价值链。 全球生产网络。 全球商品生产链的两种类型
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清华大学生产运作管理.ppt81 2007-5-7 1:22:49
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·一、概述运作管理的基本概念运作管理的目标与基本问题运作管理与企业其它职能之间的关系运作管理与企业竞争力现代运作管理的新趋势什么是生产与运作活动？把资源要素(投入)变换为有形产品和无形服务(产出)的过程生产与运作管理的两大任务生产与运作管理的目标（1）产品要素管理质量(Quality)—保证和提高质量时间(Delivery time)—适时适量生产成本(Cost)—使产品价格既为顾客接受，又为企业带
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名牌运作增值经营.doc16 2007-5-7 1:22:36
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·名牌运作 增值经营 ——北京北纬机电技术 有限公司调研报告一、北京北纬机电技术有限公司概况1、公司历史沿革 40岁，作为开始在中关村创业的年龄，是比较罕见的。北纬公司总经理杨冠群却成功地做到了这一点。相对于中关村众多IT企业的年轻创业人，杨冠群的人生经历无疑是丰富的。1968年，杨冠群作为北京知青插队山西农村；1975年，他加入铁路部门，从事技术和管理
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跨组织协调与有序的高效运作.ppt50 2007-5-7 1:22:28
716 K
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·前 言项目管理产生于20世纪40年代，是因原子弹研制的需要而产生；它于上世纪80年代始引起了建设工程类企业的关注，从而在大型项目中获得广泛应用；90年代中后期，由于市场环境动态性日益突出，它逐渐成为工业，民用企业和政府机构进行日常工作管理的重要工具，而在这些企业的具体应用，常常被称作“项目化管理”，就某些根本特征而言，那已经不是严格意义上的项目管理，只是对其方法的借鉴而已。项目管理思路与方法过程式
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