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IE工业工程电子书列表
软件名称 更新日期 软件大小 授权形式 软件等级
工业工程讲座(PPT 74).ppt 2007-5-22 23:59:41 1513 K ★★★
·内容概况了解IE,从认识企业系统开始请客吃饭中的经营与管理什么是经营?请什么人(目标制定)、去什么地方(分析特色与优势)、主要由谁谈什么(策略)、花多少钱(预算)什么是管理?上哪些菜(产品计划管理)、买多少菜(采购与库存管理)、怎样做菜(工艺管理与生产管理、供应商管理)、怎样上菜(销售与客户关系管理)、结算(成本控制)管理的技术属性——可规范性、可重复性ERP是管理技术,不是计算机技术
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IE部工作职责介绍(ppt 20).PPT 2007-5-22 23:59:30 683 K ★★★
·IE部工作职责介绍IE是英文Industrial Engineering的简称,直译为工业工程,是运用IE理论对企业 系统规划,设计,改进和创新,达到改善效率,降低成本,提升品质和鼓舞士气的目的。制定标准工时,有效控制人工成本。计价数据库的建立,维护。动作改善及方法创新。生产布局,工夹具的改善。分析及改进线平衡,优化员工配置。改进激励方案,运作流程和运作模式。设备投资方案的设计和成本效益分析,及晶
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工业工程技术培训(DOC 58) 2007-5-7 2:07:13 2020 K ★★★
·课  程  大  纲一、工业工程(I E-Industrial Engineering)的内涵与应用(一)工业工程之定义与内涵(二)IE 机制建立(三)IE Operating Function & Basic Training二、标准工时结构分析(一)E-system(二)标准时间之结构(Structure of Standard Time)三、时间衡量系统
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IE动作分析资料(DOC 14) 2007-5-7 2:07:08 2500 K ★★★
·目  录1. 工作研究的主要内容与本周学习内容2. 动作分析2.1 动作分析概述2.1.1 动作2.1.2 动作分析2.1.3 动作分析方法2.1 4 动作分析的用途2.2  动素分析2.2.1 动素2.2.2 动素分析的步骤2.2.3 动素分析的应用场合2.2.4 动素分析的应用案例分析与研讨2.3 动作经济原则2.3.1 动作经济原则的定义2.3.2 动作经济的四条基本原则
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工业工程合理化(PPT 87) 2007-5-7 2:07:03 746 K ★★★
·工业工程简介IE (Industrial  Engineering)壹﹑ IE的定义﹕ 1. 应用分析,设计原理、技巧并配合数学、自然科学等专门知识和经验,且透过设计、改善、标准化来进行人、材料、设备等生产要素的综合,以建立良好的工作系统,并使系统所期待的机能可稳定发挥。 2. 设计--对未来的工作制定新系统。    改善--对现行的工作
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工业工程(IE)与现场改善(PPT 41) 2007-5-7 2:06:57 635 K ★★★
·工业工程 工业工程(IE)的定义 ——IE是藉着设计、改善或设定人、料、机的工作系统,以求得更高生产力的专门技术。在日本被称为生产技术或管理工学。工业工程(IE)的目的 ——让企业以最小的投入(包括资金、人力、材料机器、厂房)得到最大的产出,以至获得最大的效益(效率高、品质稳定、交期准、浪费少、成本低、)。IE 的理念:没有最好,只有更好。现场改善现场的慨念 ——以生产、品质、仓储、设备等直接部门
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IE工序分析.doc22 2007-5-7 2:06:51 628 K ★★★
·IE工序分析.doc
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IE分析方法和用语集.doc4 2007-5-7 2:06:45 581 K ★★★
·IE分析方法和用语集.doc
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IE方法实战精解.doc109 2007-5-7 2:06:40 731 K ★★★
·目   录第一章:  IE概述第二章:  动作分析简介第三章:  沙布利克分析与作业改善第四章:  动作经济原则第五章:  动作分析改善实例第六章:  工程分析概述第七章:  制品工程分析第八章:  作业者工程分析第九章:  联合工程分析第十章:  事务工程分析第十一章:时间分析
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IE的基础.pdf16 2007-5-7 2:06:34 773 K ★★★
·IE的基础.pdf
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IE的分析方法及工具.doc23 2007-5-7 2:06:27 633 K ★★★
·IE 的 分 析 方 法 及 工 具——(摘自林荣瑞先生著作《管理技术》章节)一、对IE的认识 1.IE是以工程技术为基础,配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。2.IE最终目的是经由管理的运作,使企业能获得最大的利益,是故与成本或经济效益有关,包括制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善。3.IE是一门应用科学,其操作理论均要能符合实际的需要,是故IE工程师均应具备身体力
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IE的分析方法和工具.ppt49 2007-5-7 2:06:22 1321 K ★★★
·5  工作研究IE的分析方法和工具工作研究 步骤工艺程序图工艺程序图实例开关转子人型流程程序图举例:用量规核对工件尺寸 工作任务:用量规核工件尺寸。开始: 工人坐在工作台旁,工件在工作台上。结 束: 工人坐在工作台旁 已核对的工件在台上。 物料型流程程序图 举例:一张火车票自出售、使用至收回止,其间经过许多人之手,试用流程图来表示。工作任务:短途单程快车车票的发售、使用及收回。 
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IE标准时间.doc8 2007-5-7 2:06:15 584 K ★★★
·IE标准时间.doc
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Haier小小神童洗衣机同心申奥策划方案.PPT21 2007-5-7 2:06:06 615 K ★★★
·Haier小小神童洗衣机 “  同心申奥 ”策划方案  © AICI  2001同心申奥—小小神童洗衣机SP策略活动背景:同心申奥—小小神童洗衣机SP策略活动宗旨与主题:同心申奥—小小神童洗衣机SP策略核心概念:同心申奥—小小神童洗衣机SP策略目标群划分:同心申奥—小小神童洗衣机SP策略活动目标同心申奥—小小神童洗衣机SP策略活动范围:同心申奥—小小神童洗衣
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EViews教程--《EViews在经济计量学中的应用》.pdf54 2007-5-7 2:06:00 810 K ★★★
·EViews教程--《EViews在经济计量学中的应用》.pdf
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别: 下载次数:100

bcctscco-client拷贝与传输(英文版).pdf20 2007-5-7 2:05:54 690 K ★★★
·bcctscco-client拷贝与传输(英文版).pdf
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别: 下载次数:50

中国大陆企业应用工业工程现状.pdf8 2007-5-7 2:05:45 1091 K ★★★
·中国大陆企业应用工业工程现状.pdf
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现代工业工程及统计程序控制.ppt36 2007-5-7 2:05:39 832 K ★★★
·课程内容:1.生產方式的演變2.工業工程概論3.動作經濟原則4.設施規劃和佈置5.工作研究6.防錯7.SPC
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现场IE概论.pdf3 2007-5-7 2:05:33 628 K ★★★
·第二章 现场IE 概论2.1 工业工程概述2.1.1 什么是工业工程(IE)工业工程(Industrial Engineering,简称IE)被广泛公认的定义是由美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出,后修订的定义, 表述如下:“工业工程, 是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科. 它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术, 以及工程
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斯坦福大学DarrellDuffie(英文版).pdf38 2007-5-7 2:05:25 785 K ★★★
·斯坦福大学DarrellDuffie(英文版).pdf
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如何做一个受企业欢迎的工业工程师.ppt35 2007-1-8 9:36:00 948 K ★★★
·民國34年次      男    台北市人民國53年-56年  國立台北工專三年制工業工程科民國56年-57年  服預備軍官役民國57年-74年  士林紙業(股)公司工程師及各單位主管民國68年-至今   金利橡膠(股)公司董事長民國78年-至今  
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评估Siebel真正的ROI.pdf8 2007-1-8 9:33:00 657 K ★★★
·Siebel 解决方案Siebel Systems 提供了一个完整系列的电子商务应用软件,使多渠道的销售、营销及客服系统成为可能。Siebel 的各种解决方案包括如下方面:·  销售,其中包括销售管理、预测、分析、奖赏制度、移动销售等功能·  营销,其中包括电子营销(eMarketing)、电子项目(eEvents) 及市场分析等功能·  呼叫中心及服务,其中包括呼叫
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精典ie介绍教材.pdf24 2007-6-17 9:32:00 1111 K ★★★
·前言:在中国贯彻ISO9000,前道工序是IE企业贯彻ISO9000 的实质无非是采用国际标准化组织科学自定的质量保証体系和质量管理标准来保证企业的产品质量,当我们了解IE的内涵和外延,不难理解,IE贯彻ISO9000的前道工序。只有通过群众性地找问题、提问题、改善操作、优化管理,最终对形成产品质量的所有工序、环节、作业都作了改进,在这个基础上制定的标准,才是高质量的、可操作的、有群众基础的。就事
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工业工程中成功者的准则.doc4 2007-1-8 9:31:00 636 K ★★★
·摘要:公司创新势在必行,这主要取决于信息流自动化,例如计算机集成的能力。其成功应用的关键是使员工具备合格条件和适应新的要求,以及继续培训。换言之,人员的素质和主动性,并对此作及早考虑是非常重要的。有鉴于此,建立了使公司得以成功的10条准则。关键词:准则、信息流自动化、组织、人员素质越来越多的公司认识到它们的生产和组织结构已到了非改不可的地步。发展到这一步的主要原因是,来自外部不断增长的需求对于工厂
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工业工程在医疗产业管理之应用.pdf6 2007-1-8 9:29:00 787 K ★★★
·任何产业的管理不外乎一般管理加上产业特性。台塑企业总管理处发展一般性管理,利用此一整套的台塑企业管理模式来针对企业成员进行稽核检讨项目。经由长期的推动,台塑集团成员皆能学得此一一般性的管理模式。藉由从总管理处所学的的管理知识,再加上各企业成员之特色,形成符合各专业领域之管理知识。而本文将着重在医疗产业之管理,以长庚纪念医院为例,说明工业工程在医疗产业管理之应用。一、 医疗产业之特性要谈医疗产业之管
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工业工程应用手册之标准工时.pdf12 2007-1-8 9:28:00 807 K ★★★
·一、标准工时的设定与应用二、时间研究三、标准工时四、标准工时之应用五、马表测试
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工业工程五大手册(清华大学)之一.PPT98 2007-6-17 9:27:00 1203 K ★★★
·APQP的目的 ?• 制定产品质量计划来开发产品,满足顾客要求,达到顾客满意.• 及时完成关键任务.• 按时通过生产件批准.• 持续地满足顾客的规范• 持续改进.目标APQP的益处 ?• 引导资源使顾客满意.• 促进对所需更改的早期识别.• 避免晚期更改.• 以最低的成本及时提供优质产品.&
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工业工程教育研究之展望.pdf10 2007-1-8 9:25:00 959 K ★★★
·摘要本文首先介紹工業工程,回顧它的發展過程,再談到工業工程的現況與未來展望,結尾提出幾點看法希望能作為大家討論的話題:工業工程教育的定位、學科的規模、學生的最適當學位、以及各學系宜採行的策略計畫 。我們要做的是立定目標做一流的工業工程師,而不是二流的數學家、二流的社會學家、或二流的製造工程師,這樣才能找到我們的定位。我們必須體認社會的需求、被社會接納,那才算是找到我們的定位。【本文係由第四屆亞太工
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工业工程讲座.ppt82 2007-6-17 9:24:00 2186 K ★★★
·工业工程 ——概念和内容、历史与未来李从东 博士天津大学工业工程系     主任、教授、博士生导师中国机械工程学会工业工程分会                 总干事天津市企业联合会&nbs
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工业工程的历史演进.ppt26 2007-6-17 9:22:00 587 K ★★★
·工業工程的歷史演進工業工程的起源與定義起源1776 Adam Smith’s 國富論定義:工業工程,是一種運用數學、物理、社會科學,以及工程的分析、設計等專業知識與技術來設計、改進、建立人員、物料、裝備等整體系統,並對此種系統可能產生的結果,加以預測、認定、評估的專業工程科技。工業工程之父─泰勒轉捩點受到 George Wentworth 之影響成為一位機械工程師發表論文1895 在ASME提出論
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