《企业如何规划员工的职业生涯》内容简介：
　　员工的职业生涯规划是实现个人和企业双赢的重要工具：对员工个人，借助职业生涯规划能够准确认识自身的个性特点和优劣势，确立人生方向，找准职业定位，并评估个人目标和现状的差距，充电增值，增强职业竞争力；对于企业，借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为设计适合企业的组织结构进行人才盘点，使员工感到受重视，从而提升员工满意度和忠诚度，降低人力资源使用成本，稳定员工队伍。本套课程人力资源专家对员工的职业生涯管理提出了创造性地管理理念，阐述了企业对不同生涯阶段的员工进行不同的培训管理和合理使用，讲解讨论了如何做公司的人员规划，使员工在企业中发挥出应有的才能，帮助企业留住优秀员工，同时员工自身在企业组织内部得到极大的提升，最终达到企业和员工和谐双赢的关系。

目标群体：
企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力


人力资源课程相关资料：

如何当好中学心理辅导教师

如何当好班主任

人才鉴别技术

人才的使用与风险规避

让绩效与快乐共舞-卓越员工的十

情商教练—情绪管理的6大黄金法

企业行政文秘人员职业化训练教程

企业如何规划员工的职业生涯

企业全程生涯管理

NLP最佳绩效管理的5个法则

国际企业人才管理模式(美国篇)

现代人力资源管理-工作绩效量化

人力资源管理的八条圣经

人力成本分析与控制方法

妙用性格-张勤

张振昌-刘备选用人才智慧